NTRS для бизнеса

Продукты Школы NTRS, адресованные бизнесу – компаниям и сотрудникам, желающим усилить свою мотивацию и компетентность. Обучение персонала, корпоративные тренинги, сборные проекты.

Тренинги открытые

“Оценка персонала” – тренинг (2 дня) для менеджеров по персоналу и руководителей, обучение методике быстрой и точной оценки соискателей, сотрудников, клиентов, партнёров. Основан на методике нейролингвистического программирования LAB-profile, интегрированной в модель “Контурная карта NTRS”.

“Вдохновляющий менеджмент” – тренинг (2 дня) для опытных и начинающих управленцев, где можно узнать и освоить восьмишаговую модель развития компетенци BearWay – уникальный инструмент для управления мотивацией.

“Продажи: формула успеха” – тренинг (2 дня) для менеджеров, занимающихся активными продажами по телефону. Обучает созданию личной формулы успеха в продажах, позволяет достигать стабильно высоких результатов.

“Новое мышление управленца” – цикл мини-тренингов (3 встречи по полдня) для менеджеров, желающих найти новые стратегии управления персоналом в изменившихся после кризиса условиях.

“Петроградские вечера” – постоянные вечерние мини-тренинги Школы NTRS, посвященные поиску новых идей и стратегий поведения в изменившихся после кризиса условиях жизни.

Тренинги корпоративные

Корпоративное обучение в Высшей школе отношений подразумевает, помимо вышеперечисленных программ, уникальные разработки специально под компанию-заказчика. Это тренинги и коуч-сессии, посвященные миссии и мотивации, стратегиям продаж и презентациям, программы антистресса и подготовки внутренних тренеров.

В качестве примера простого корпоративного тренинга можно посмотреть “Конструктор продаж”. Это своеобразный каталог компетенций менеджера по продажам. Он позволит вам выбрать необходимые блоки для создания корпоративного тренинга по продажам любой продолжительности и любого дизайна.

Если говорить о более серьезном корпоративном проекте, то ознакомьтесь с моделью S4. Здесь учтены и классификация клиентов, и обучение направленной коммуникации с клиентскими группами, и разработка корпоративных стандартов качественного сервиса.

Консультации

Консультации юридическим лицам – по работе с персоналом, мотивации и управлению, видению и миссии. Очные и on-line.

Опенклассы

Опенкласс – открытое мероприятие Школы, презентация какого-либо проекта (новой книги, тренинга…). Ниже приведены ссылки на некоторые опенклассы.

“Контур Силы” – открытый урок (4 часа), посвященный актуальным вопросам оценки персонала средствами NLP и NTRS.

“Контур Власти” – открытый урок (4 часа), посвящённый актуальным вопросам обучения управлению.

“Двойная презентация” – открытый урок (3 часа), посвященным двум проектам Школы: открытому тренингу “Организация продаж. Магия уникальности” и созданию общественной организации “Экология отношений в бизнесе, семье, обществе”.

Статьи

Статьи – это просто другой способ обучения персонала. Оффлайновый.

Оценка персонала средствами NLP (LAB-profile) – недавно обновленная и дополненная статья по LAB. Подходит как раздаточный материал для тех, кто прошел у нас тренинг по оценке персонала и, отчасти, для тех, кто только собирается его пройти или всерьез обучаться нейролингвистическому программированию.

NTRS-подход для бизнеса – краткое и понятное изложение основных моделей NTRS и возможностей их применения в бизнесе.

NTRS-подход в оценке людей – несколько простых рекомендаций, которые помогут вам избежать распространённых ошибок при выборе сотрудников и партнёров.

Как продавать с помощью NTRS? – советы специалистам по продажам.

Отдел продаж. Обучение персонала – статья о том, как прежние тренинги продаж трансформируются сегодня в новые, более эффективные формы обучения.

Командообразование и стимул к работе – статья о связи между тренингами сплочения, мотивацией персонала и экологией корпоративных отношений.

Книги

“Рекрутинг: как это делается в России” – книжка, посвященная рекрутингу, название говорит само за себя.

“Контур Силы: как оценивать людей и прогнозировать их поведение” – книжка, отчасти являющаяся раздаточным материалом к тренингу по оценке, но имеющая и самостоятельную ценность.

“Контур Власти: управление людьми по NTRS-модели BearWay” – книжка о мотивационной динамике в управлении.

Записи в блоге

“Компетенция”
“Управление”
“Мотивация”
“Оценка”
“Продажи”

Клиенты

Некоторые компании, которые у нас учились и сотрудничеством с которыми мы можем похвастаться