NTRS для бизнеса

Продукты Школы NTRS, адресованные бизнесу — компаниям и сотрудникам, желающим усилить свою мотивацию и компетентность. Обучение персонала, корпоративные тренинги, сборные проекты.

Тренинги открытые

«Оценка персонала» — тренинг (2 дня) для менеджеров по персоналу и руководителей, обучение методике быстрой и точной оценки соискателей, сотрудников, клиентов, партнёров. Основан на методике нейролингвистического программирования LAB-profile, интегрированной в модель «Контурная карта NTRS».

«Вдохновляющий менеджмент» — тренинг (2 дня) для опытных и начинающих управленцев, где можно узнать и освоить восьмишаговую модель развития компетенци BearWay — уникальный инструмент для управления мотивацией.

«Продажи: формула успеха» — тренинг (2 дня) для менеджеров, занимающихся активными продажами по телефону. Обучает созданию личной формулы успеха в продажах, позволяет достигать стабильно высоких результатов.

«Новое мышление управленца» — цикл мини-тренингов (3 встречи по полдня) для менеджеров, желающих найти новые стратегии управления персоналом в изменившихся после кризиса условиях.

«Петроградские вечера» — постоянные вечерние мини-тренинги Школы NTRS, посвященные поиску новых идей и стратегий поведения в изменившихся после кризиса условиях жизни.

Тренинги корпоративные

Корпоративное обучение в Высшей школе отношений подразумевает, помимо вышеперечисленных программ, уникальные разработки специально под компанию-заказчика. Это тренинги и коуч-сессии, посвященные миссии и мотивации, стратегиям продаж и презентациям, программы антистресса и подготовки внутренних тренеров.

В качестве примера простого корпоративного тренинга можно посмотреть «Конструктор продаж». Это своеобразный каталог компетенций менеджера по продажам. Он позволит вам выбрать необходимые блоки для создания корпоративного тренинга по продажам любой продолжительности и любого дизайна.

Если говорить о более серьезном корпоративном проекте, то ознакомьтесь с моделью S4. Здесь учтены и классификация клиентов, и обучение направленной коммуникации с клиентскими группами, и разработка корпоративных стандартов качественного сервиса.

Консультации

Консультации юридическим лицам — по работе с персоналом, мотивации и управлению, видению и миссии. Очные и on-line.

Опенклассы

Опенкласс — открытое мероприятие Школы, презентация какого-либо проекта (новой книги, тренинга...). Ниже приведены ссылки на некоторые опенклассы.

«Контур Силы» — открытый урок (4 часа), посвященный актуальным вопросам оценки персонала средствами NLP и NTRS.

«Контур Власти» — открытый урок (4 часа), посвящённый актуальным вопросам обучения управлению.

«Двойная презентация» — открытый урок (3 часа), посвященным двум проектам Школы: открытому тренингу «Организация продаж. Магия уникальности» и созданию общественной организации «Экология отношений в бизнесе, семье, обществе».

Статьи

Статьи — это просто другой способ обучения персонала. Оффлайновый.

Оценка персонала средствами NLP (LAB-profile) — недавно обновленная и дополненная статья по LAB. Подходит как раздаточный материал для тех, кто прошел у нас тренинг по оценке персонала и, отчасти, для тех, кто только собирается его пройти или всерьез обучаться нейролингвистическому программированию.

NTRS-подход для бизнеса — краткое и понятное изложение основных моделей NTRS и возможностей их применения в бизнесе.

NTRS-подход в оценке людей — несколько простых рекомендаций, которые помогут вам избежать распространённых ошибок при выборе сотрудников и партнёров.

Как продавать с помощью NTRS? — советы специалистам по продажам.

Отдел продаж. Обучение персонала — статья о том, как прежние тренинги продаж трансформируются сегодня в новые, более эффективные формы обучения.

Командообразование и стимул к работе — статья о связи между тренингами сплочения, мотивацией персонала и экологией корпоративных отношений.

Книги

«Рекрутинг: как это делается в России» — книжка, посвященная рекрутингу, название говорит само за себя.

«Контур Силы: как оценивать людей и прогнозировать их поведение» — книжка, отчасти являющаяся раздаточным материалом к тренингу по оценке, но имеющая и самостоятельную ценность.

«Контур Власти: управление людьми по NTRS-модели BearWay» — книжка о мотивационной динамике в управлении.

Записи в блоге

«Компетенция»
«Управление»
«Мотивация»
«Оценка»
«Продажи»

Клиенты

Некоторые компании, которые у нас учились и сотрудничеством с которыми мы можем похвастаться