- Вторник, 18 ноября 2008, 3:37
- Руководителю
- 52 views
Допустим, я верю, что может придти какой-то человек, нафаршированный специальными знаниями и соответствующим опытом, и сказать мне: "Я могу увеличить прибыль твоего бизнеса в десять раз". И я даже верю, что, точно выполняя его рекомендации, я смогу получить эти улучшения. Но, в реальности, я ведь не буду даже и пробовать. А почему?
Читать запись полностью
- Четверг, 30 октября 2008, 0:40
- Руководителю
- 167 views
если вы не умеете поддерживать активного, позитивного, доброжелательного и т.д. внутреннего состояния, то как руководитель вы находитесь на самом раннем этапе развития. А если вы еще, к тому же, не уверены, что настрой менеджера играет ключевую роль в эффективном управлении, то вы еще в пеленках.
Читать запись полностью
- Четверг, 30 октября 2008, 0:38
- Руководителю
- 82 views
Люди, когда их повышают в должности, часто ведут себя удивительно. Они почему-то делают все, что делал их собственный руководитель, которого они часто терпеть не могли. А именно: опаздывают на работу, застают подчиненных врасплох, прилюдно наводят критику, не помнят заслуг, часто повышают голос, отменяют свои собственные распоряжения, демонстрируют обидную снисходительность, становятся необязательными, неприступными, непредсказуемыми и сегодня как ни в чем не бывало расспрашивают о том, что ...
Читать запись полностью