Архив рубрики ‘Деловое’

На мой взгляд, есть только один способ транслировать сотрудникам миссию и ценности компании – руководство само, в первую очередь, должно выражать их, быть эталоном. И далее от уровня к уровню,если есть иерархия, передавать свою убежденность сотрудникам. Читать запись полностью

Основную работу в компании, ее развитие и соревнование с конкурентами, новые разработки и т.п. обеспечивают сотрудники с развитым контуром Ума. Это происходит потому, что они мотивируются именно этими достижениями, результатами, сложными задачами, развитием. Это их валюта. Читать запись полностью

Когда мы говорим о человеке изолированно от контекста, от большей системы, мы оперируем понятиями мотивация и компетенция. Дескать, какова бы ни была компетенция, результаты сотрудника не будут выше его мотивации. Как в пословице: "Желание всё превозмогает". Поэтому в первую очередь внимание следует уделять мотивации, а уже потом компетенции. Читать запись полностью