- Friday, 27 April 2007, 15:40
- Модель "Контурная карта", Руководителю
- 58 views
Вы можете сами провести параллели с управлением сотрудниками. Скажу, что такая работа требует много сил, внимания и терпения от руководителя, и много сил и доверия от подчиненного. Руководителю необходимо все время поддерживать позитивный фон с сотрудниками (о параметрах позитивной власти можно отдельно поговорить) и поощрять идеи.
Если сотрудник учиться тому, что его новое поведение поощряется гораздо выше старого (пусть и очень эффективного), то он через ...
Читать запись полностью
- Friday, 27 April 2007, 10:04
- Руководителю
- 37 views
Опыт международных практиков показывает, что основной причиной успеха в бизнесе является ориентация на таланты. Это открытие стало важным уроком за последние пять лет. Создать более сильную команду, состоящую из талантливых людей, - это значит не только улучшить HR-отдел и лучше обучать сотрудников. Нужно, чтобы руководители всех рангов усвоили новое отношение к талантам.
Читать запись полностью
- Wednesday, 25 April 2007, 23:00
- HR
- 33 views
Два любопытных материала: о том, люди каких профессий (в США) считают себя наиболее удовлетворёнными -
здесь, и о том, что красивым быть выгодно -
здесь.
Насчёт счастливых профессий могу сказать, что карта, конечно, не территория. А по поводу внешности всегда был уверен. Контур Страсти форева, как говорится.
Читать запись полностью