Архив рубрики ‘Руководителю’

Вы можете сами провести параллели с управлением сотрудниками. Скажу, что такая работа требует много сил, внимания и терпения от руководителя, и много сил и доверия от подчиненного. Руководителю необходимо все время поддерживать позитивный фон с сотрудниками (о параметрах позитивной власти можно отдельно поговорить) и поощрять идеи. Если сотрудник учиться тому, что его новое поведение поощряется гораздо выше старого (пусть и очень эффективного), то он через ... Читать запись полностью

Опыт международных практиков показывает, что основной причиной успеха в бизнесе является ориентация на таланты. Это открытие стало важным уроком за последние пять лет. Создать более сильную команду, состоящую из талантливых людей, - это значит не только улучшить HR-отдел и лучше обучать сотрудников. Нужно, чтобы руководители всех рангов усвоили новое отношение к талантам. Читать запись полностью

На мой взгляд, есть только один способ транслировать сотрудникам миссию и ценности компании – руководство само, в первую очередь, должно выражать их, быть эталоном. И далее от уровня к уровню,если есть иерархия, передавать свою убежденность сотрудникам. Читать запись полностью